伴随着大家生活水平的提升 ，大家不但关注产品品质和成本效益，并且对售后服务明确提出了高些的规定。这必须很长期，而且将立即危害企业的信誉和客户对企业的印像。这必须企业售后服务工作人员和客户中间持续的沟通交流和意见反馈，而优良的售后服务很有可能会变成再营销推广的刚开始。
较先，售后服务是参加市场需求的神器
现阶段，大部分商品已进到完善环节，仅借助价格战，营销战等方式通常使企业举步维艰。针对完善环节的商品，因为作用十分类似，而且品质差别愈来愈小，因而售后服务已变成企业创建市场占有率和得到 核心竞争力的神器。
比如：小天鹅以“一心一意”的经营管理理念，以健全的售后服务维护顾客的利益，为企业的发展趋势出示了源源不绝的驱动力。
次之，解决价格战是一种妙方
当今，很多生产商不惜一切成本与价格战开展抗争，以追求完美市场占有率的提高。可是，这毫无疑问是一个渔民，不利企业和全部领域的可持续发展观。我国企业在1990时代进行的“彩色电视对决”便是一个典型性的极端化事例。
因而，假如企业期待彻底解决价格战的“ 束缚”，那麼导入服务项目对策就看起来至关重要。
较终，它是保持客户忠诚度的强有力对策
较大的营销推广水准是产生客户忠诚度，由于客户忠诚度能够为企业产生长久的权益。一般，客户对商品权益的追求完美包含2个层面：功能性和非功能性。前面一种体现了客户的大量化学物质要求，而后面一种则体现了精神实质和感情层面，比如轻轻松松，雅致的自然环境及其立即周全的服务项目等。
伴随着工资水平的持续提升 ，客户愈来愈关心商品的非功能性盈利，而且在大部分状况下乃至超出了对功能性盈利的关心。因而，注重了售后服务做为企业取得成功的宝物之一的必要性。
