执行业务连续性管理方法目地就取决于提高公司解决该类突发事件的不确定性。大家不清楚明日还会继续有哪些突发事件，可以做的仅有为业务流程终断充分准备。它是以静制动之法。
不一样领域、不一样地区、不一样经营规模的公司所遭到的冲击性范畴和危害水平各有不同。另外，服务项目或商品的交货方法、方式布署、顾客属性、经营模式、供应链管理等的差别，又决策了必须选用多元化的业务连续性运作对策。
时下疫情为各个领域一切正常进行生产经营产生了挑戰，企业运营工作压力猛增。怎样在当今疫情不确定性的运营自然环境下全力以赴保证 重要业务连续性运作，变成企业管理人员的急迫每日任务，也磨练着公司解决突发事件下的业务连续性运作工作能力。
